随着工程行业的不断发展，工程公司的规模和数量也在不断增加。然而，许多工程公司面临着越来越难管理的问题。以下是一些可能导致工程公司越来越难管理的原因：
1. 项目复杂性增加：随着工程项目越来越复杂，需要更多的专业技能和资源来管理。这使得项目管理变得更加复杂和困难，对工程公司的管理能力提出了更高的要求。
2. 市场竞争激烈：工程行业的市场竞争非常激烈，许多公司都在争夺相同的项目。为了获得竞争优势，工程公司需要不断提高自身的技术水平、降低成本、提高服务质量等。这使得公司的运营压力不断增加，同时也增加了管理的难度。
3. 人员流动性高：工程行业的人员流动性较高，尤其是在工程项目中，人员经常需要到不同的地点工作和出差。这使得公司需要不断投入时间和精力来培训和招聘新员工，同时也增加了管理的难度。
4. 法律法规要求严格：随着对工程项目的安全、环保等方面的要求越来越严格，工程公司需要不断加强自身的合规管理，以满足政府和客户的要求。这使得公司的管理成本不断增加，同时也增加了管理的难度。
5. 公司文化不适应：一些工程公司的文化可能不适应快速变化的市场环境，这使得公司的管理效率低下，同时也增加了管理的难度。
综上所述，工程公司越来越难管理的原因是多方面的，包括项目复杂性增加、市场竞争激烈、人员流动性高、法律法规要求严格以及公司文化不适应等。为了应对这些挑战，工程公司需要不断提高自身的技术和管理水平，加强人才培养和文化建设，以适应不断变化的市场环境。
