| 匿名提问： | 如何控制工程项目的成本? 2023-09-05 22:16 |
| 我们的回复： | 在这个竞争激烈的市场中，有效地管理成本是至关重要的。 首先，了解工程项目成本构成，这包括人工、材料、设备和其它相关费用。接下来，制定详细的预算计划，并在整个项目中跟踪和监控成本。此外，优化项目设计、提高施工效率以及合理调配资源也是有效降低成本的关键。同时，及时与供应商沟通、谈判和签订合同也是必不可少的。 工程项目成本控制是一门艺术，需要经验和技巧。让我们一起探讨如何在这个竞争激烈的市场中，有效地管理工程项目成本。 2023-09-05 22:17 |
| 匿名提问： | 为什么做政府采购的新手供应商越来越多了？ 2023-06-14 08:06 |
| 我们的回复： | 政府采购招标对新企业是非常友好的，虽然有门槛但并不是不可跨越。 2023-06-14 08:20 |
| 匿名提问： | 政采项目实行“远程异地评标”，对我们投标人有什么影响？ 2023-06-14 07:51 |
| 我们的回复： | 影响是非常大的，评标专家可能谁都不认识谁；专家和甲方代表的关系就很微妙，在全程监控下想暗示那是不可能的。 2023-06-14 07:56 |
